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가인지경영

가인지경영

김경민 (지은이)

가인지북스·2018-12-01

  • 520쪽
  • 150×210mm
  • 사회과학
  • KDC 325.1

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책 소개

제조업, 유통업, 지식 서비스업의 1,200개 기업 현장을 다니며 현장을 직접 경험한 김경민 대표의 책으로 18년간 20여개 국가로 확산하고 있는 가인지경영의 실체를 밝힌다. 대기업의 경영 방법론에 지친 경영자와 직장인들에게 에너지바와 같은 직접적인 변화의 도구가 될 수 있을 것이다.

목차펼치기

part 1 가인지경영 01 장 가인지경영이란 무엇인가 • 24 02 장 가인지경영은 사람을 위한 것이다 • 33 03 장 가인지경영은 대기업 지향의 경영방식에서 벗어나는 것이다 • 48 04 장 가인지경영은 ‘가치주의’다 • 69 05 장 가인지경영은 단단한 세겹줄 조직을 만드는 것이다 • 81 06 장 가인지경영은 가인지 리더십이다 • 91 part 2 가치경영 07 장 가치경영 포트폴리오 • 101 08 장 경쟁에서 이기는 것이 진짜 핵심역량이다 • 122 09 장 핵심습관 하나만 잘해도 조직은 무너지지 않는다 • 137 10 장 조직문화의 시작은 문화캘린더에서 • 151 11 장 가치경영의 증거를 온라인 채널에서 소통하라 • 171 part 3 인재경영 12 장 인재경영은 사람을 성장시켜 그와 함께 일하는 것이다 • 184 13장 KRS • 188 14장 인재를 채용하는 것이 아니라 회사가 채용 당하는 것이다 • 193 15장 승진과 보상 시스템 • 217 16장 인정해야 할 다양성과 가르쳐야 할 모범 • 228 17장 꾸짖기는 경영자의 가장 어려운 과목이다 • 237 part 4 지식경영 18 장 10년 기업, 10년의 지식이 쌓였는가 • 253 19 장 지식경영을 시작하는 가장 쉬운 방법, 지식토크 • 273 20 장 이익모델을 가지고 있어야 직원이 고생을 덜한다 • 283 21 장 KPI가 아니라 경영계기판을 가져라 • 299 22 장 지식경영의 출발은 피드백을 정착시키는 것이다 • 305 23 장 주간회의가 생산적인 시간으로 탈바꿈하는 순간 • 315 24 장 전략과제와 문제해결은 디바이커로 하라 • 331 25 장 마케팅도 결국 시장과 고객에 대한 지식을 발견하는 과정 • 349 26 장 차별화를 추구하는 모든 조직을 위한 4최1유 방법론 • 353 27 장 도구/공정/상품/노동/지식을 통한 변화의 기회 • 365 28 장 지식경영을 위한 커뮤니케이션, 디브리핑 • 379 part 5 실행 로드맵 29 장 조직마다 성장해 온 특성이 있다 • 384 30 장 조직 가치를 만드는 7가지 방법 • 394 31 장 문화를 만드는 7가지 방법 • 404 32장 가치경영을 중심으로 성장한 기업들 • 410 33 장 인재 시스템을 만드는 7가지 방법 • 430 34 장 인재양성을 위한 7가지 방법 • 440 35장 인재경영을 중심으로 성장한 기업들 • 452 36 장 학습조직을 만드는 7가지 방법 • 464 37 장 혁신지향 조직을 만드는 7가지 방법 • 475 38장 지식경영을 중심으로 성장한 기업들 • 488 부록 【 가인지경영 진단 솔루션 】 • 496 | 에필로그 | • 600 | 참고서적 | • 603

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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