경영철학자 서진영 박사의 스토리 경영학박사의 스토리 경영학

Part 1. 스토리가 있는 마케팅 경영학Chapter 1 프레스티지 마케팅: 비싸도 좋아! 세상은 ‘80 대 20’으로 움직인다 프레스티지 마케팅이란 무엇인가? 거부할 수 없는 치명적 매력 특별함을 대중화하라 이야기와 경영학: 고객을 참여시켜라Chapter 2경험마케팅: 추억 하나 사실래요? 현대인은 ‘경험’을 욕망한다 그곳에 가면 ‘즐거움’을 살 수 있다 구매결정의 세 가지 기준 ‘3F’ 경험마케팅의 다양한 사례 경험마케팅의 끝판왕-VR과 AR 이야기와 경영학: 고객과 공존하는 제품과 서비스 Chapter 3주자의 ‘고객 공감 경영’: 내가 행복해야 고객이 행복하다 Chapter 4아마존의 성공비결: 선점 Part 2. 스토리가 있는 리더십 경영학Chapter 5 난세 리더십: 경쟁에서 살아남는 방법 두견새가 울지 않을 때 난세는 영웅을 만든다 세 영웅의 리더십 분석 위기에 빛나는 리더십 상황에 따라 다른 패를 써라 이야기와 경영학: 리더십은 어디서 나오는가? Chapter 6 로마인 이야기: 현대 TMT 경영의 원형은 로마인이다한니발을 무릎 꿇게 한 것은 무엇인가? 로마를 강력하게 만든 힘 로마인의 지혜를 빌려라 현실에서 만나는 TMT TMT의 장단점 이야기와 경영학: 최고경영자는 신이 아니다 Chapter 7 공자 리더십의 극치: 무위이치(無爲而治) Chapter 8 노자의 인재 양성 HRD 코치인 삼촌은 왜 라파엘 나달을 테니스 학교에 안 보냈나 Part. 3스토리가 있는 전략 경영학 Chapter 9 스타벅스 전략: 커피가 아니라 감성을 마신다 커피향 속에 묻어나는 추억 커피, 신비한 힘의 묘약 스타벅스의 탄생 이것이 ‘스타벅스 이펙트’다 새로운 신화들 ‘맛, 서비스, 경험’의 낭만 ‘이야기와 경영학: 우리 산업에서 스타벅스 효과를 만들자 Chapter 10 시나리오 경영: 상상하고 실행하라 토끼에 관한 옛 이야기 맹상군의 투덜이 식객 풍환 위기를 관리하고 피하라 시나리오 경영은 이렇게 한다 시나리오의 종류와 수행절차 좋은 시나리오를 위한 4C 이야기와 경영학: 이제 세 개의 굴을 파자 Chapter 11 주역(周易)으로 미래를 볼 수만 있다면 Chapter 12 손자병법에서 배우는 FTA 협상 전략 Chapter 13 관자의 &#039호리지성(好利之性)&#039과 금융 전략 Part. 4 스토리가 있는 조직 경영학 Chapter 14 아메바 경영: 큰 놈만 센 게 아니다 공룡은 어떻게 멸망했는가? 비곗덩어리는 필요 없다 크고 빠르고 유연하게 이야기와 경영학: 최고로 진화된 조직구조, 팀 경영 Chapter 15 이나모리 가즈오의 &#039후학삼강&#039과 아메바경영 Chapter 16 네트워크 조직: 모든 존재는 연결되어 있다 하나에 모두가 들어 있네 프랙탈이 경영에 들어오면 네트워크 조직의 등장 강력한 연대의 힘 네트워크와 아웃소싱 장점이냐 단점이냐 이야기와 경영학: 경쟁을 넘어 연대하라 Part. 5 스토리가 있는 지식 경영학 Chapter 17 남대문에 담긴 지식경영 불타버린 “국보 1호” 숭례문의 숨은 비밀 현대경영에서 더 중요해진 지식의 가치 기업의 3가지 보물 이야기와 경영학: 중요한 것은 보이지 않는다 Chapter 18 퇴계의 이기이원론과 스마트팩토리 Chapter 19 맹자와 공유가치 경영 CSV(creating shared value) 이야기와 경영학: 세계의 중심 코리아 세계의 중심에서 성공을 외쳐라

출처: 국립중앙도서관 서지정보