조직 역동성

프롤로그 파트1. 조직의 성장을 가속화하는 숨겨진 코드, 조직역동성 챕터1. 평범한 조직이 위대한 성과를 만드는 이유 챕터2. 성장하는 조직의 5가지 비밀코드 챕터3. 조직의 성장을 이끄는 새로운 기준을 제시하다 파트2. 달려갈 목적지를 분명히 하는 비전정렬 챕터1. 비전없는 조직은 아무리 뛰어도 제자리 걸음 챕터2. 그 말을 하기 지겨워질 즈음, 사람들이 듣기 시작한다 챕터3. 목표를 얼라인 하지 않으면 배가 산으로 간다 챕터4. 단 하나의 행동, 비전 달성의 열쇠 챕터5. 비전을 모두가 즐기는 문화로 파트3. 입이 아닌 손발로 만드는 혁신, 혁신행동 챕터1. 올해 목표는 작년의 2배입니다 챕터2. 오른쪽에서 왼쪽으로! 일이 되게 하는 창의적 역순사고 챕터3. 부서를 넘나드는 엑스트라 마일러 김대리 챕터4. “일단 작게 시작해봅시다? 빠르게 가설을 시도하는 적응적 계획 챕터5. “다른 부서와도 더 많이 소통합시다” 전문성을 강화하는 대화의 선 파트4. 최고의 복지는 동료다, 지원적 릳러십 챕터1. “마음이 다쳤단 말이에요” MZ세대의 마음을 사는 대화법 챕터2. 기분만 나쁜 피드백이 아닌, 팀원을 움직이게 하는 피드백 챕터3. JUST DO IT? NO, 거인의 어깨 위에서 일하세요! 챕터4. 맞춤 트레이닝이 필요한 이유? 챕터5. 도움이 필요할 때 찾아 갈 수 있는 사람이 있는가 파트5. 도전할 여지를 만드는, 심리적 안전감 챕터1. 실패의 비용을 낮춰야 도전할 마음이 생긴다 챕터2. 우리 팀은 도전할 목표가 있습니까? 챕터3. 정보가 곧 기회, 도전의 시작점 챕터4. 도전적 목표, 무게를 감당할 수 있는 아이디어가 있는가 챕터5. 재도전의 성공율을 높이는 유일한 방법 파트6. 잘 때도 일 생각하게 만드는, 업무효능감 챕터1. 동기부여? 아니다, 동기발견이다 챕터2. 연봉보다 중요한 것이 딱 하나 있다면 챕터3. 일터를 놀이터로 만드는 방법 챕터4. 이곳에서 넌 달나라도 갈 수 있어! 챕터5. 왕관을 쓰려는 자에게 자율과 책임을 파트7. 조직역동성, 시작이 반이다 챕터1. 우리 조직 맞춤 처방전, 진단에서 시작된다 챕터2. 역동적 조직을 만드는 한 걸음의 힘 챕터3. 결국엔 다 변화관리다 에필로그 부록

출처: 국립중앙도서관 서지정보