책 소개
조직문화는 단순한 트렌드를 넘어 기업의 성과와 직원의 행복을 동시에 책임질 수 있 는 강력한 도구입니다. 이 책은 그러한 조직문화를 구축하려는 모든 기업에 통찰과 실천적인 가이드를 제공하고자 합니다. 앞으로 이 책이 한국 기업들이 조직문화 혁신 을 통해 더욱 강력한 경쟁력을 갖추고, 모든 구성원이 행복한 일터를 만드는 데 작은 디딤돌이 되기를 진심으로 바랍니다. 변화의 시대 속에서, 조직문화는 그 어느 때보다 중요한 주제가 되었습니다. 이 책이 독자 여러분에게 작은 영감을 제공하고, 한국 기 업의 지속 가능한 성장에 기여하기를 희망합니다
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프롤로그 6 기업 내부의 변화 1. 모두의 트렌드 개인주의 14 2. 조용한 사직과 낮은 직무몰입 20 3. 지속되는 MZ 현상 25 4. 위기의 수평소통문화 32 5. 리더의 번아웃 41 6. 소속감 강화 49 조직문화 핵심 이론 58 1. 조직문화의 정의 63 2. 조직문화의 구성요소 69 3. 조직문화의 진단 74 4. 조직문화 활동의 3요소 조직문화 중요 이슈 1. 가치관 82 2. 일하는 방식 CoC(Code of Conduct) 93 3. 직원복지 106 4. Culture Agent(CA) 111 5. 리더십 119 조직문화 미래 트렌드 “DEIB에 주목하라” 128 1. DEIB의 중요성 137 2. DEIB와 리더십 개발 144 3. DEIB와 소통의 변화 152 4. DEIB와 조직문화 구축
출처: 국립중앙도서관 서지정보
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