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경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다

경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다

이나모리 가즈오 (지은이), 양준호 (옮긴이)

서돌·2009-05-25

  • 208쪽
  • 사회과학
  • KDC 325.04

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책 소개

마쓰시타 고노스케, 혼다 소이치로와 함께 일본 3대 경영의 신으로 불리며, 그 가운데 유일하게 생존해 있는 경영자 이나모리 가즈오. 그는 윤리경영, 정도경영의 원조이자 일본에서 CEO들이 존경하는 CEO로 손꼽힌다. 이나모리 가즈오가 경영인 모임 세이와주쿠에서 젊은 경영자들과 나눈 실천적인 경영기법을 담은 책이다.

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머리말 프롤로그 1장 / 이익이 없으면 회사가 아니다 지금, 회사의 체질부터 바꿔라 Q 투자가 우선인가? 수익이 우선인가? A 수익성부터 따지고 투자하라 Q 생각은 많은데 뜨대로 안 된다? A 책상을 버리고, 현장에서 즐겨라 Q 다른 회사에 기대지 않으려면? A 그 일에 집중해서 수익을 높여라 Q 남 일을 하기보다 내 일이 낫다? A 생산성보다 확실한 브랜드는 없다 2장 / 도전하는 회사만이 살아남는다 새로운 사업을 하고 싶다면 Q 회사는 크면 클수록 좋다? A 큰 회사보다 알찬 회사가 성공한다 Q 리스크는 줄이고 수익은 높이려면? A 사소한 것일수록 큰 힘이 된다 Q 회사를 인수할 때 불협화음이 생기면? A 모두가 웃어야 모두가 성공한다 Q 사업은 여러 개일수록 안전하다? A 그 누구도 아닌 스스로를 믿어라 3장 / 회사는 혼자 굴러가지 않는다 노사가 아닌 가족이 되어라 Q 실적 위주의 급여체계, 괜찮을까? A 직원들의 마음부터 어루만져라 Q 왜 우리만 업무능률이 떨어질까? A 회사는 혼자 굴러가지 않는다 Q 급여, 다 웃는 방법은 없을까? A 칭찬보다 훌륭한 성과급은 없다 Q 인원 감축, 해도 문제 안 해도 문제? A 회사를 믿고 떠날 수 있도록 하라 4장 / 회사의 주인은 바로 당신이다 직원들에게 경영자 의식을 심어라 Q 믿고 맡길 수 있는 사람을 키우려면? A 경영자 의식이 우러나도록 배려하라 Q 왜 우리 회사 간부들은 게으를까? A 헌옷을 벗고 새 옷을 걸쳐라 Q 능력 없는 직원, 내보내야 옳을까? A 능력보다 중요한 것은 됨됨이다 Q 왜 매출은 좋은데 관리가 안 될까? A 현장과 사람에게서 길을 찾아라 에필로그

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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