기업 경호 사용설명서

프롤로그Chapter 1. 기업 경호는 왜 필요한가?실리콘밸리 기업들의 경영진 보호 프로그램경호의 본질은 인간의 원초적인 본능적 욕구경영 연속성은 기업 생존의 필수 요소Chapter 2. 기업 보안은 포괄적인 리스크 매니지먼트진화하는 위기 관리의 가치위기에 강한 기업의 리질리언스Resilience모건 스탠리MorganStanley는 어떻게 사상 최악의 테러를 극복했나?보안과 시큐리티 그리고 기업 보안경호는 기업 보안의 한 영역이다Chapter 3. 소 잃고 외양간도 못 고치는 기업들같은 곳을 보지만 따로 움직이는 기업 보안의 요소들쥐도 새도 못 막을 허술한 도청 대비차량 돌진에 무방비한 빌딩들무의식중에 열리는 보안 위협, 진짜 뒷문안에서 새는 바가지가 더 무서운 기밀 유출Chapter 4. 의식 없는 보안은 기업을 위태롭게 만든다달걀도 한 바구니에 담지 않는데 회사의 경영진은?2중, 3중으로 설치한 시스템의 방어력이 낙제점문제는 제품이 아니라 프로세스다CCTV는 알아서 잘 달아 주세요Chapter 5. 기업 보안을 위한 시큐리티 매니지먼트, 어떻게 할 것인가4차 산업혁명 시대의 기업 보안기업 보안의 총괄 기획 관리, 최고보안책임자(CSO)융합 보안으로 융화시켜라100% 완벽한 보안은 없다기업의 규모와 특성을 고려한 시큐리티 매니지먼트의 운용Chapter 6. 기업의 VIP 프로텍션Protection, 어떻게 해야 하는가보디가드Bodyguard가 아니라 보안 전문가SecurityProfessional가 필요하다드러내지 않는 기술, 그림자처럼 움직이는 경호 기술을 활용하라비노출 경호의 완성도를 높이는 선발 경호를 활용하라위해자처럼 생각하라. 과학에만 시뮬레이션이 필요한 것은 아니다우군友軍을 활용하여 중첩重疊경호의 효과를 발휘하라자연스럽게 녹아드는 경호를 하라작고 단단한 팀을 만들어라경호와 의전은 한 몸이다안전사고 예방과 후속 조치도 경호의 중요한 역할이다운전기사의 보안 의식을 높여라사고思考하지 않은 경험으로는 전문가가 될 수 없다경호원의 직업 윤리와 보안 의식회사의 맞춤형 보안 전문가로 성장하는 선순환 구조를 만들어라소규모 경호 운용의 고려 요소와 딜레마Chapter 7. CEO를 위한 기업 보안 이야기문을 여는 것에서부터 시작되는 물리 보안창과 방패의 끝없는 싸움, 도청융합 보안으로 막는 기업의 정보 유출인공지능과 사물인터넷이 불러온 융합 보안가상 인물의 덫에 걸린 표적들훔치는 자와 지키는 자의 소리 없는 전쟁, 산업 보안Chapter 8. 기업인을 대상으로 한 계획적인 범행 사례금품이나 재산을 노린 조직적인 납치 사건지인이나 사업 관계자가 주도한 사건전현직 직원들이 범행을 주도하거나 사주한 사건경영권 분쟁이나 직원의 횡령이 원인인 사건노조원들이 경영진을 납치, 감금하는 보스내핑Boss-napping 사건가족이나 친족을 납치하고 협박한 사건정치적인 목적을 달성하기 위한 납치 사건Chapter 9. 변화하는 환경 요인과 예상할 수 있는 위해언제든 일어날 수 있는 우발적인 사고의 위험성변화하는 사회 환경의 위협 요인

출처: 국립중앙도서관 서지정보