창업멘토링

Prologue 3 1. 멘토링 개요 009 1.1 멘토링 정의 및 용어 011 1.2 멘토링 필요성 015 1.3 멘토링 종류 및 적용 분야 039 1.4 멘토링 방법 070 1.5 활용 기관에 따른 멘토링 097 1.6 멘토링 목표의 발전 방향 106 2. 멘티가 바라보는 멘토링 119 2.1 멘토에겐 뭔가 특별한 것이 있다 121 2.2 멘토를 바라보는 기대심리, 신비주의 125 2.3 멘티의 침묵 129 2.4 멘토는 해결사인가 131 2.5 찔러보는 멘토링 133 2.6 불신의 멘토링 136 2.7 이미 답을 알고 있는 멘티 139 2.8 멘티에게 필요한 건 ‘자만심’보단 ‘자신감’ 142 2.9 ‘잘’ 하기보단 ‘어떻게’ 할지 말하는 멘토링 145 2.10 무용담만 늘어놓는 멘토 150 2.11 멘토의 평가기준 152 2.12 멘토링의 시간차 전략과 만족도 156 2.13 멘토가 알아야 할 멘티의 특성 159 3. 멘토가 바라보는 멘토링 167 3.1 멘토가 바라보는 멘토링 멘토의 자세 169 3.2 멘토는 해결사가 아니다 176 3.3 답을 가지고 멘토링에 응하는 멘티 182 3.4 충청도인 고유의 성향과 멘토링의 관계 185 3.5 멘티는 자기 최면에 걸리기 쉽다 191 3.6 멘티의 말 기억하기 & 정책과제 선정 방법 지원하기 193 3.7 결론을 멘티가 내린다 198 3.8 기술은 노하우가 아닌 노웨어이다 201 3.9 멘티와 천생연분 코드 맞추기 203 3.10 멘토링은 나무가 아니라 숲을 보는 과정 206 3.11 멘토링에서의 교육 208 3.12 멘토의 기본적 소양 211 4. 참고 자료 215 4.1 국내 취업 통계 현황 217 4.2 폐업 통계 228 4.3 미래 예측 보고서 233 4.4 한국 직업 사전 236

출처: 국립중앙도서관 서지정보