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부산지역 전통시장 및 상점가 활성화 사업 성과 분석

이종필 (지은이), 황영순

부산발전연구원·2018-04-01

  • 151쪽
  • 160×235mm
  • 사회과학
  • KDC 326.18091189

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책 소개

◦ 부산지역 전통시장 활성화 지원사업의 성과를 전통시장의 운영성과, 전통시장 점포 경영성과, 고객의 전통시장 평가로 구분하여 살펴보았음 1) 전통시장의 운영성과 분석결과 ① 전통시장 50개 대상 운영성과 ◦ 전통시장의 운영성과 지표 중 평균 매출액은 지속적으로 감소하고 있으나, 고객 수와 총 상인 수는 지속적으로 증가하고 있음. 빈 점포율은 2015년에 비해 2016년에는 감소하였다가 2017년에는 변동이 없음 - 전통시장 규모별 운영성과에서 총예산대비 매출액은 소형시장보다 대형시장이 7.8배, 시설현대화 예산대비 매출액은 소형시장보다 대형시장이 10.9배 더 많음 - 지역소재별 운영성과에서 서부산지역의 전통시장 평균매출액, 평균 고객 수, 총 상인 수, 점포수가 평균적으로 많았음 ② 시설현대화 지원시장의 운영성과 ◦ 시설현대화 지원시장의 운영성과는 비지원시장의 운영성과와 비교해 볼 때 매출액 4.4배, 고객 수 6.9배, 총상인수 2.4배, 점포수 3.3배, 빈 점포 수 1.4배로 나타남. 또한 시설현대화 지원시장과 비지원시장의 차이에서 매출액 증감률, 고객 수 증감률, 총 상인 수 증감률, 점포수증감률은 모두 (+)%p의 차이를 보였고, 빈 점포 수 평균 증감률과 빈 점포율은 (-)%p의 차이를 보였음 ◦ 예산 지원규모에 따라 분류된 상위 5개와 하위 5개 시장의 성과를 매출액 증감률, 고객 수 증감률, 총 상인 수 증감률, 점포수 증감률, 빈 점포 수 증감률로 비교한 결과 모든 항목에서 지원예산 규모가 큰 시장의 성과가 더 나았음 - 상위 5개와 하위 5개 시장의 예산 지원규모는 약 140배, 매출액은 13.7배, 고객 수는 23.7배, 총 상인 수는 14.1배, 점포수는 6.9배, 빈 점포수는 0.4배의 차이가 있었음 ③ 특성화시장의 성과 ◦ 특성화시장과 일반시장을 비교하면 매출액은 4.3배, 고객 수는 3.5배, 총 상인 수는 4.1배, 점포수는 3.5배, 빈 점포 수는 3.7배의 차이가 났음 ◦ 매출액은 특성화시장과 일반시장 모두 감소하였으나 일반시장의 평균 감소율이 특성화시장 보다 더 컸음 ◦ 특성화시장은 고객 수, 총 상인 수, 점포수는 모두 (+)값의 증가율, 빈 점포수는 (-)값의 증가율을 보였지만, 일반시장은 반대로 고객 수, 총 상인 수, 점포수는 모두 (-)값의 증가율을 보였고, 빈 점포수는 (+)값의 증가율을 보였음. 따라서 특성화시장의 운영성과가 일반시장의 운영성과 보다 상대적으로 더 양호했다는 것을 알 수 있음 2) 전통시장의 점포 경영성과 분석결과 ① 전통시장 50개의 점포 경영성과 분석 ◦ 평균 매출액과 일 고객 수는 지속적으로 감소하고 있으며, 한 달 평균 영업일 수는 크게 변화 없었음 ◦ 업종별로 일 평균 매출액을 비교해 보면 축산물(41만원), 농산물(29만원), 건어물과 기타소매업(각 27만원)등의 순으로 많았으며, 일 평균 고객 수는 농산물, 축산물, 건어물업(각 26명), 음식점업(22명), 기타소매업(19명)의 순으로 많았으며, 한 달 평균 영업일수는 축산물과 수산물의 점포가 조금 더 길었음 ◦ 전통시장 규모별로 구분하면 평균 매출액은 대형시장, 일 평균 고객 수는 중대형시장에 속한 점포가 평균적으로 더 많았음. 한 달 평균 영업일수는 시장 규모에 따른 차이가 거의 없음 ◦ 전통시장 소재지별로 구분하면 평균 매출액은 원도심 지역, 일 고객 수는 서부산 지역 전통시장에서 영업하는 점포가 상대적으로 더 많았음. 매출액 증감률의 (-) 값은 원도심 지역, 일 고객수 증감률의 (-) 값은 동부산 지역 전통시장에서 영업하는 점포가 가장 큰 것으로 나타나 원도심 지역 점포 매출 부진이 상대적으로 크고, 고객 감소는 동부산 지역 점포가 가장 많다는 것을 알 수 있음 ② 시설현대화 지원시장의 점포경영 성과분석 ◦ 일 매출액과 한 달 평균 영업일수 차이는 양 시장 간에 차이가 없으며, 일 고객 수는 지원시장이 약 1.2배 많았음 ◦ 지원예산 상위 5개와 하위 5개 시장에서 영업 중인 점포의 일 매출액은 1.64배, 고객 수는 2.18배, 한 달 평균 영업일 수는 1.03배 차이가 있었음 ③ 특성화시장의 점포 경영성과 ◦ 일 평균 매출액과 일 평균 고객 수는 특성화시장이 일반시장보다 많았음. 두 변수의 추세는 양 시장 모두 감소하고 있으며, 감소율은 특성화시장이 일반시장보다 더 크게 나타났음 ◦ 글로벌명품시장에 있는 점포의 일 평균 매출액, 일 평균 고객 수는 다른 유형의 특성화시장에 있는 점포들에 비해 더 많음. 골목형 전통시장에 있는 점포의 일평균 매출액 증감률, 일 평균 고객 수 증감률은 다른 유형의 특성화시장에서 영업하는 점포들에 비해 (-)값의 크기가 훨씬 큰 것으로 나타남 3) 고객의 전통시장 평가결과 ◦ 고객의 전통시장 만족도는 5점 만점에 3.45점으로 보통과 만족 사이에 있고, 1회 방문 시 구매액은 36,562원이며, 한 달 동안 총 구매액은 160,366원이었음. 한 달 평균 방문 횟수는 7.2회였으며, 2016년에 비해 2017년의 전통시장 방문은 증가보다 감소했다는 응답이 더 많았음 ◦ 시설현대화 지원여부에 따른 고객의 평가 비교는 전통시장의 만족도, 1회 방문 시 구매액은 지원시장이 비지원시장보다 많았으며, 한 달 동안 총 구매액과 한 달 평균 방문 횟수는 비지원시장이 더 많았음

목차펼치기

차례 제1장 연구개요 1. 연구의 배경 및 목적 1 2. 연구 범위 및 연구방법 3 제2장 전통시장 현황 및 활성화 지원사업 1. 전통시장 활성화 4 2. 부산지역 전통시장 현황과 지원정책 16 제3장 전통시장 활성화 지원사업의 성과분석 체계 1. 선행연구 31 2. 본 연구에서의 성과지표 47 제4장 전통시장 활성화 지원사업의 성과분석 1. 성과분석 개요 49 2. 전통시장의 운영성과 분석 55 3. 전통시장 점포 경영성과 분석 73 4. 고객의 전통시장 평가 82 제5장 요약 및 제언 1. 요약 85 2. 제언 89 ⋮ 참고문헌 92 부록 1. 설문조사 결과 94 부록 2. 설문지 133

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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