가치관 경영(개정증보판)

책 소개

· 개정증보판을 내면서 · Prologue_절박함 속에서 찾아낸 경영의 마법, 가치관 경영 Part 1. 왜 지금 가치관 경영인가 1. 가치관 경영이란 무엇인가 사람을 움직이게 만드는 건 돈이 아니라 의미 기업의 본질을 움직이는‘가치관’ 가슴 뛰는 삶을 위한 3가지 질문 풍랑을 헤쳐 나가는 절대동력, 기업의 가치관 핵심가치가 만든 위대한 기업 - 노드스트롬 백화점, 교보생명, 메카로닉스 2. 기업의 영혼, 가치관을 재정비하라 가치관 경영으로 기업혼이 살아난다 가치관의 변화가 곧 기업의 변화 균형경영의 열쇠, 가치관 경영 핵심가치를 세우면 통합성과 자율성이 동시에 잡힌다 핵심가치가 만든 위대한 기업 - 자포스, 아발론교육, 국순당 Part 2. 당신의 조직에 불멸의 가치관을 심어라 3. 무엇이 좋은 가치관을 만드는가 그럴듯한 말이 아닌, 가슴 뛰는 꿈으로 사명의 조건: 사회와 국가에 공헌하는 거시적 관점을 가져라 비전의 조건: 가슴 설레는 꿈과 미래상이 확실히 명시된 미래의 방향 핵심가치의 조건: 모든 활동의 원칙과 기준이 되는 일관성 공통 조건: 손에 잡힐 듯, 그림이 그려지는 구체적인 언어로 4. 제대로 된 가치관, 이렇게 만들어라 가치관 수립에‘나중’은 없다 가치관 경영 2세대, 새로운 가치관 수립 접근법이 필요하다 명쾌한 가치관 수립을 위한 3가지 질문 전문경영인은 어떻게 가치관을 만드는가 - IBM 5. 가치관 수립 프로세스 가치관 수립, 준비부터 선포식까지 워크숍 사전준비 체크리스트 사명과 비전 수립을 위한 워크숍 핵심가치 정립을 위한 워크숍 가치관 가시화 워크숍 참여도를 2배로 높이는 방법 Part 3. 당신의 조직에 가치관이 살아 숨 쉬게 하라 6. 가치관 경영 성공의 전제조건 가치관 경영의 가장 중요한 기반, 투명성 가치관 실천을 위해 일치시켜야 할 2가지 7. 가치관 전도사, CEO가 해야 할 5가지 직원들이 납득할 수 있는 구체적 논리를 포함하라 700번 이상 강조하여 전사적인 공감을 얻으라 CEO가 먼저 솔선하라 가치관과 연계하여 피드백하라 CEO의 조력자로서 CHO의 역할을 강화하라 사례로 알아보는 가치관 경영의 성공과 실패 · 부록_가치관 경영 Q&A · Epilogue_동료에서 동지로, 객차에서 기관차로 · 저자소개

리뷰 남기기

로그인하면 리뷰를 남길 수 있어요.

리뷰 0개