책 소개
목차 프롤로그 1장 가장 가치 있는 자원을 개발하라 2장 위임을 방해하는 몇 가지 오해 3장 위임의 출발점 4장 공장 경영 모델 5장 핵심 성과 영역을 파악하라 6장 훌륭한 성과의 기준을 마련하라 7장 목표 관리 8장 최고의 상사가 갖춘 자질 9장 효과적인 위임을 위한 7가지 열쇠 10장 예외 관리 11장 선생이 되어라 12장 직원들에게 자신감을 심어줘라 13장 의사 결정을 위임하라 14장 점검하고 또 점검하라 15장 피드백이 직원들을 춤추게 한다 16장 지속적으로 동기를 부여하라 17장 상황적인 리더십을 실천하라 18장 DISC 분석을 활용하라 19장 당신은 어떤 리더인가 20장 역위임을 피하라 21장 효과적인 경영을 위한 5가지 열쇠
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