팔로워십론

책 소개

역자 서문 리더십과 팔로워십은 동전의 양면과 같다. 팔로워가 없는 리더는 없으며, 반대로 리더 없이 팔로워를 이야기할 수는 없을 것이다. 이와 같이 서로 상대적인 입장에 있는 리더와 팔로워는 모두 조직의 목표 달성에 기여하는 매우 중요한 역할을 담당할 것이다. 그럼에도 불구하고 학교나 직장에서 대부분의 사람들은 리더십만을 강조해왔다. 즉 좋은 리더가 될 것을 요구하는 반면 좋은 팔로워가 될 것을 요구하는 경우는 매우 드물다. 그러나 어떤 조직이든지 간에 대다수의 구성원은 팔로워이며, 심지어 리더의 위치에 있는 사람도 또 다른 관점에서 보면 팔로워이기도 하다. 따라서 팔로워로서의 역할을 잘 수행하는 것은 조직의 목표 달성에 매우 중요하며, 이것이 바로 팔로워십에 관심을 가져야 하는 이유이기도 하다. 우리가 팔로워십을 얘기할 때, 그것은 리더에게 단순히 복종하는 것을 의미하지는 않는다. 따라서 리더의 입장에서 단순한 복종을 요구하는 팔로워십을 강조하는 것은 커다란 오해를 만들어낼 수 있다. 진정한 팔로워십은 독립적이고 능동적인 특성을 가지고 있으며, 이를 바탕으로 리더의 잘못을 바로 잡기도 하며 조직의 목표 달성에 기여한다. 이런 관점에서 팔로워는 리더에 의존적이지 않으며, 오히려 좋은 리더를 개발하는 역할을 수행할 수도 있다. 우리는 세월호 참사에서도 리더십과 팔로워십의 문제를 생각할 수 있다. 승객들을 외면한 채 자신만 탈출한 선장의 리더십 문제뿐 아니라 그러한 선장을 따라 자신들의 안위만을 생각하며 함께 탈출한 선원들의 팔로워십 문제도 동시에 생각할 수 있을 것이다. 선장의 리더십에 문제가 있더라도 진정한 팔로워십을 가진 선원이 있었다면, 상황은 매우 달라졌을 것이다. 이것이 바로 리더십의 문제만이 아니라 팔로워십의 문제를 함께 살펴봐야 하는 이유일 것이다. 이 책에서는 팔로워십의 중요성과 함께 그것에 대한 개념을 제시하고 있으며, 다양한 사례를 통해 진정한 팔로워십의 특징을 이해하는 데 도움을 주고 있다. 또한 다양한 리더십 상황에서 팔로워십의 역할을 제시하면서 리더십과 팔로워십 간 상호작용하는 역학을 설명하고 있다. 이 책은 단순히 리더십을 대체하는 개념으로서의 팔로워십이 아니라 리더십과 함께 상호작용하며 가치를 창출하는 팔로워십에 초점을 맞추고 있다. 이런 측면에서 팔로워십에 대해 다시 한 번 새롭게 생각할 수 있는 기회를 제공해줄 것이다. 이 책은 학생이나 직장인들 모두에게 진정한 팔로워십의 개발 및 발휘를 위한 유용한 지침을 제공해줄 것이다. 또한 팔로워십을 공부하는 학생들에게 많은 참고문헌을 제공해주기도 할 것이다. 이 책을 통해 팔로워십에 대한 관심이 높아지길 기대한다. 이 책은 여러 학자들의 에세이를 엮어놓았기 때문에, 각자의 단어 선택이나 표현 방식에 다소 차이가 있다. 5명의 역자가 이것을 나누어 번역하면서 가능한 용어를 통일시키려고 노력하였다. 그럼에도 불구하고 문맥에 따라 용어를 달리 선택할 수밖에 없는 경우도 있었다. 이로 인해 독자에게 불편을 주거나 오해를 주는 부분이 있다면 그것은 역자들의 책임일 것이다. 마지막으로 이 책에 대한 번역 작업이 순조롭게 이루어지도록 도와준 출판사 및 주변의 모든 분들께 감사드린다. 2014년 8월 역자 일동

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