일 통찰의 법칙

프롤로그/ 왜 지금 ‘일 통찰’인가?•71장 관점통찰 감독의 눈으로 일을 장악하라!•17다시 생각하라. Think again! 19그대, 창조적인 관점을 얻어라! 25선장의 관점을 가진 사람이 선장이다 30일의 전체 무대를 장악하라! 34일에 운이 어디 있어? 38감독의 관점으로 사고하라 42감독관점을 얻기 위한 5가지 물리법칙 46감독관점에서 본 일 창조원리 52일은 어떤 패턴으로 완성되는가? 57아이폰과 유튜브 탄생의 공통패턴 632장 공간통찰 무대를 발견하여 초연결하라!•67왜 열심히 노력하는데도 망하는가? 69비즈니스 무대를 재상상하라 73‘초연결’의 전제조건 79일통찰의 3원칙-공간통찰, 시간통찰, 성공패턴통찰 85하필(河必)을 버리고 필필(必必)을 선택한다! 90스마트 기술이 무대를 통째로 바꾸다! 95CJ영화관의 혁신 이야기 100단숨에 비즈니스 혁신지도를 그리는 법 1043장 시간통찰 시나리오로 사고하라!•109연결고리 사고 111설계적 로직 트리 사고 115어디에(Where) 사고 119문제 발견적 사고 122확률적 사고 129시나리오 사고 134예측적 사고 1384장 성공패턴통찰 우선 작은 창조를 완성하라!•143통합적 사고 모형 145성공패턴 반복 모형 151위대한 경영자들의 의사결정 모형 157문제 정의 모형 163문제 해결 프로세스 모형 167창조적인 비즈니스 경쟁전략 모형 174제로베이스 사고 모형 183아이디어 발상25 모형 1875장 조직통찰 조직문화가 나를 지배한다!•197조직문화가 업무를 통제한다! 199일이라는 무대 위의 주연 배우들 205다른 사람의 아이디어를 얻는 공모전 210소통이 어렵다는 걸 인정하라! 215커뮤니케이션을 넘어 창조적 소통으로 217설득 잘하는 법 220개인보다 팀이 윗길! 223사다리형 인간, 동아줄형 인간, 몰입형 인간 228리더십이란 무엇인가? 2336장 자기성장통찰 개인과 조직이 함께 성장하는 길•239기업의 존재 이유는 무엇인가? 241일을 대하는 태도 245욕망이 창조를 만든다 251빅데이터 통계를 활용하라 259아버지의 유산 265왜 나이 들수록 시간이 빨라질까? 276자기성장 자료수집 관리 전략 279당신이 교육자라면? 282에필로그/ ‘일 통찰’자가 된 당신, 매일 창의하라!•289

출처: 국립중앙도서관 서지정보