나사는 어떻게 일하는가

목차 한국어판 서문 6 역자서문 9 이 책에 쏟아진 찬사들 12 감사의 말 16 프롤로그: 비전-팀 성과를 상위 20퍼센트로 올려라 18 1부_ 맥락의 이해와 분석 1장 허블 반사경의 결함이 주는 뼈아픈 교훈 33 2장 사회적 맥락 관리로 기술적 성과를 관리한다 44 3장 4-D 시스템: 팀 및 개인의 성과를 분석해주는 간단한 도구 57 2부_ 4-D 진단을 활용한 나사의 대표적 성과들 4장 4-D 진단 프로세스 75 5장 나사의 4-D 팀 빌딩 결과 98 3부_ 4-D 진단: 팀의 맥락과 컬러 코드 6장 4-D 시스템으로 성격 컬러를 찾아라 113 7장 4-D 시스템을 활용한 문화 분석 157 8장 프로젝트 마인드셋의 컬러를 일치시켜라 194 4부_ 맥락변환 9장 맥락변환 워크시트 205 10장 팀 성과를 제한하는 레드 스토리 라인 212 11장 감정 관리를 통한 팀의 에너지 관리 237 12장 사람들은 인정받고 싶어 한다 255 13장 공통의 관심사를 표현하라 276 14장 포용에 대한 욕구를 활용하라 287 15장 신뢰할 수 있는 맥락을 구축하라 309 16장 원하는 미래를 만들어라 315 17장 팀의 드라마 상태를 피하라 352 18장 유능한 인재를 나쁜 상황에 몰아넣지 마라 386 에필로그: 허블 망원경이 남긴 유산 397

출처: 국립중앙도서관 서지정보