AI 2045 인공지능 미래보고서

AI 2045 차례 시작하며 제1장. 2045년을 찾아서 미지와의 조우 [사례 1-1] 이스라엘에서 AI 창업 잇따라: 응급 치료도 AI로 공평한 신임 부장, 속마음은? [사례 1-2] 변호사와 회계사: AI가 바꾸는 업무수행 방식 [인터뷰] 대화 패턴 이식해 AI 사장 만들어(알트 사 대표 요네쿠라 가즈타카) 노벨상이 사라진 날―호기심을 지킬 것인가 [사례 1-3] 성공 확률 90퍼센트: 음원 히트 가능성을 예측하는 AI [인터뷰] 나오키상 수상 작가와 AI의 관계: “이야기의 틀은 AI에게”(소설가 아사이 료) 인공지능 VS 인공지능–길들일 수 있을까 [사례 1-4] AI가 국가 간 대립 부추길까 우려: MIT 미디어랩 소장 이토 조이치 [인터뷰] AI 시대, 중국이 유리하다(투자 전문가 짐 로저스) 패배를 껴안고–인간은 진화할 수 있을까 [사례 1-5] 인간의 지능을 뛰어넘는 시기, 예상보다 빠를 것 [인터뷰] 바둑 기사가 알파고에 배운 것(바둑 기사 이세돌) 제2장. AI가 인류를 뛰어넘는 미래상 능력을 확장하고 사용하는 법에서 격차 발생 전문가가 바라보는 2045년의 세계 [사례 2-1] ＜2001 스페이스 오디세이＞와 ＜베이맥스＞: 대결과 공생이 영화의 소재로 30 제3장. 보이지 않는 변화 이상사회라는 함정―공평함이란 무엇인가 [사례 3-1] 퇴사율을 낮추다: AI 인사에는 편견이 없다 사랑이 꽃피는 날― AI 반려자를 만날 수 있을까 [사례 3-2] 호불호를 느끼는 AI 로봇 주자가 바뀌다–만드는 주체가 누구인가 [사례 3-3] AI 특허, 4년 만에 70퍼센트 증가: 미중 격돌, 일본은 줄어 [사례 3-4] AI가 만드는 맥주: 1만 명의 목소리를 조합하다 정치의 한계를 넘어서―사리사욕에 흔들리지 않는 AI 정치 [사례 3-5] 마오쩌둥인가, AI인가: SF 작가가 돌아보는 문화대혁명 영생불사 AI―‘죽지 않는 제2의 나’는 진짜 나인가 [사례 3-6] 영생불사 AI: 부활한 국민 영웅 AI와 겨루며 함께 일하다 제4장. 미래가 요구한 선택 일자리가 사라지는 날―인류는 변화에 적응할 수 있을까 [인터뷰] AI 발달은 위협인가: 노벨상 수상자 4인에게 묻다(도네가와 스스무, 에드바르드 모셀, 조지 스무트, 에릭 매스킨) 아군이 적으로 바뀔 수도 있다―악의를 통제할 수 있을까 [사례 4-1] 윤리관을 지닌 AI: 폭주에 대한 불안을 해소하다 키우는 사람은 인간―진가를 발휘할 것인가 [사례 4-2] AI로 노숙자를 지원: 인간관계를 추적해 에이즈 바이러스 감염 막아 미래 세대의 약진―젊은이의 힘을 발휘할 수 있을까 [사례 4-3] 로봇과 겨룰 수 있을까: 일본 일자리 50퍼센트 대체 가능, 선진국 중 최고 [사례 4-4] 로봇위협론을 넘어서: 세계 생산성 ‘연 0.8~1.4퍼센트 상승’ 가능 [인터뷰] AI 시대에 필요한 능력(가이세이 중·고등학교 교장 야나기사와 유키오) [인터뷰] AI에서 두각을 나타내는 중국(푸단 대학교 교수 웨이후이) 뇌 움직임의 완벽 재현은 가능한가 [인터뷰] 알파고, 바둑을 넘어 새로운 분야에 도전하다(딥마인드 CEO 데미스 허사비스) 제5장. 보이기 시작한 현실 로봇에게 법적 책임을 물을 수 있을까?―AI의 윤리관에 대하여 [사례 5-1] 감자 칩을 부수지 않고 들기: AI로 신의 손 재현 [인터뷰] AI 주식 매매, 감시도 AI로 하다 (일본 금융청 총괄심의관 사사키 기요타카) 보물은 가까운 곳에 묻혀 있다―빅데이터의 활용 방법 [사례 5-2] 가까이에 묻혀 있는 보물, 사회 문제 해결을 위해 이란발 여성 시대―상식을 깰 수 있을까 [사례 5-3] 생명을 살리는 AI 프로젝트―액센추어의 프로젝트 AI를 지키는 이란의 영웅들–숨어 있던 이공계 대국 [사례 5-4] 배경에 따라 처우가 다른 게 문제?: AI 인재가 부족한 일본의 현실 AI의 약점을 극복하라―효율성의 문제, 어떻게 극복할까? [사례 5-5] ‘의사 왓슨’은 만능인가 – 한국이 보는 AI 의료 [사례 5-6] AI가 만드는 ‘세상에 하나뿐인 노래’ [사례 5-7] ‘데이터가 자산인 나라 만들기’: 후지쯔 AI로 실증 실험 [인터뷰] 세계 시장에서 일본의 AI 경쟁력은?(게이에이쿄소키방 CEO 도야마 가즈히코) 제6장. AI와 마주해 세상을 바꾸다 생명 격차를 없애라 ‘살인 로봇’을 막아라 금융업계에 부는 새 바람―거인의 지배에 도전하다 AI 네이티브 세대를 키우다―싱귤래러티 시대를 살아갈 10대에게 [사례 6-1] 일본, 새로운 것을 배우려는 교육 의식 낮다

출처: 국립중앙도서관 서지정보