책 소개
팀코칭의 핵심 원리와 국제코칭연맹(ICF)의 팀코칭 역량 기준을 명확히 제시한다. 더 나아가 팀의 역동성과 복잡성을 이해하고, 팀 전체를 하나의 시스템으로 바라보는 관점은 한국적 맥락에서 팀코칭을 실천하는 데에도 중요한 통찰을 제공한다.
목차펼치기접기
역자 서문 서론 Part I 1장. 팀이란 무엇인가? 2장. 팀코칭이란 무엇인가? 3장. 팀코칭 실천 탐구하기 4장. 팀코칭의 과학 PART Ⅱ 5장. 팀코칭 소개 6장. 윤리적 실천을 보여준다(역량1) 7장. 코칭 마인드셋을 구현한다(역량2) 8장. 합의를 도출하고 유지한다(역량3) 9장. 신뢰와 안전감 조성(역량4) 10장. 프레즌스를 유지한다(역량5) 11장. 적극적으로 경청한다(역량6) 12장. 알아차림을 불러일으키다(역량7) 13장. 고객의 성장을 촉진한다(역량8) PART Ⅲ 14장. 팀코칭 접근 방식의 개관 15장. 팀코치들이 사용하는 프레임워크와 모델의 맥락과 사례 16장. ‘팀 엣지 창출’ 프레임워크 17장. 성공적인 팀 프랙티스의 다섯 가지 규율 18장. PERILL 모델 19장. 팀 효과성을 위한 여섯 가지 조건 20장. 고성과 팀코칭(HPTC) 모델 21장. 팀들의 팀: 조직 내 및 조직 교차 팀코칭 PART Ⅳ 22장. 팀코칭을 위한 코칭 도구 활용 PART Ⅴ 23장. 팀코칭 비즈니스 개발하기 24장. 팀코칭 프로그램 설계하기 25장. 팀 공동 코칭 모범사례 26장. 팀 역동의 심층 분석 27장. 팀코치로서 시스템적인 도전과제와 기회 탐색하기 28장. 팀코칭 수퍼비전 29장. 팀코치를 위한 지속적인 전문성 개발 참고 문헌 색인 저자 및 역자 소개 발간사
출처: 국립중앙도서관 서지정보
리뷰 남기기
로그인하면 리뷰를 남길 수 있어요.
리뷰 0개
아직 리뷰가 없어요.