비즈니스 파트너, HR 애널리틱스

1부 HR Analytics(HRA) 알아가기들어가기에 앞서 글로벌 HR 트렌드: HR Analytics (What) HR Analytics란 무엇인가?HR Analytics의 정의 HR Analytics의 등장 배경 HR Analytics의 성숙도 모델 (Why) 왜 HR Analytics인가?비즈니스에서 데이터 분석은 피할 수 없는 흐름이다 HR담당자는 생각보다 이성적이지 않다 (How) HR에서 데이터 분석을 어떻게 활용할 수 있을까?HR 각 기능에서의 활용 예측정과 분석 사이의 HR 장벽 논란의 여지가 있는 HR에서의 기술 적용2부 글로벌 기업들은 HRA를 어떻게 활용하고 있는가기업 A. FIS(Fidelity National Information Services) (부제) 디지털 HR로의 탈바꿈 기업 B. 메리어트(Marriott) (부제) Analytics를 활용해 HR을 경영진 의사결정 테이블에 올려놓다 기업 C. 닐슨(Nielsen) (부제) HRA를 활용한 직원감소 문제 해결 기업 D. 잭인더박스(Jack in the Box) (부제) HR 이론을 활용한 다양한 HRA 플랫폼 구축3부 HR Analytics 관련 서비스를 제공하는 기업들기업 (1) 글린트(Glint), 주요고객: LinkedIn, Microsoft 기업 (2) 파이메트릭스(Pymetrics), 주요고객: Unilever, McDonald’s 기업 (3) 휴머나이즈(Humanyze), 주요고객: Bank of America, NASA4부 민감한 HR 데이터 프라이버시, 어떻게 다뤄야 하나조직 내 데이터 관리의 중요성 HR의 직원 데이터 관리 직원에게 더 넓은 자율권을 보장?직원 데이터 관리, 내부에도 적이 있다 직원 생체정보 수집, 괜찮은가?직원 데이터 어떻게 관리해야 할까?(참고) 유럽의 데이터 보호 장벽, GDPR에 대하여5부 성공적인 HRA 활용을 위하여성공적인 HR Analytics 실행을 위한 [3 Stages + 8 Steps] 모델 [Stage 1] HR조직 신뢰구축 [Stage 2] 데이터 거버넌스 [Stage 3] HR Analytics의 실행(8 Steps) 성공적인 HR Analytics 실행을 위한 핵심 7요소6부 HR 애널리스트(Analyst, 분석가) 역량 키우기HR 애널리스트(Analyst, 분석가)란?HR 애널리스트의 전망 기업들은 어떤 역량을 요구하고 있는가?HR Analytics팀 내의 다양한 역할들 어떻게 분석 역량을 키울 수 있을까?7부 한국의 HR Analytics는 어디쯤 와 있는가HR Analytics에 대한 국내 HR 담당자들의 인식 및 현황 국내에서 HR Analytics의 활용이 어려운 이유 국내 조직들은 무엇부터 시작해야 하는가참고문헌

출처: 국립중앙도서관 서지정보