Smart manufacturing and digital transformation 기반 신규 business model 창출을 위한 PSI 방법

◦ 제 1장 제조업 서비스화 혁신 제 1절 제조업서비스화 혁신 개요 제 2절 제조업서비스화 혁신과 ICT기술 제 3절 제조업서비스화 혁신과 융·복합화 제 4절 제조업서비스화 혁신 추진 동향 제 5절 제조업서비스화 혁신 성공 요소 제 6절 제조업서비스화 혁신 추진 방법 ◦ 제 2장 환경 분석 제 1절 환경 분석 개념 제 2절 일반 환경 분석 제 3절 경쟁 환경 분석 제 4절 내부 역량 분석 제 5절 비전 및 전략 분석 ◦ 제 3장 서비스화 적합성 분석 제 1절 서비스화 적합성 분석 개념 제 2절 환경 분석 자료 검토 제 3절 서비스화 적합성 평가 제 4절 서비스화 적합성 판단 ◦ 제 4장 시장 분석 제 1절 시장 분석 개념 제 2절 시장 조사 및 분석 제 3절 Landscape 작성 제 4절 Ecosystem 작성 ◦ 제 5장 Landscape 분석 제 1절 Landscape 분석 개념 제 2절 Landscape 분석 ◦ 제 6장 Ecosystem 분석 제 1절 Ecosystem 분석 개념 제 2절 Ecosystem 분석 ◦ 제 7장 잠재사업기회 도출 제 1절 잠재사업기회 도출 개념 제 2절 잠재사업기회 도출 제 3절 잠재사업기회 상세화 ◦ 제 8장 잠재사업기회 평가 제 1절 잠재사업기회 평가 개념 제 2절 잠재사업기회 평가 기준 작성 제 3절 잠재사업기회 대상 평가 및 상세화 ◦ 제 9장 고객 제안 제 1절 고객 제안 개념 제 2절 Customer Service Proposition 작성 제 3절 Service Channel Proposition 작성 제 4절 Product Proposition 작성 ◦ 제 10장 ICT 가능성 및 문화적 전개 분석 제 1절 ICT Enablement and Culture Deployment 개념 제 2절 필요 역량 파악 제 3절 Culture 분석 제 4절 ICT Enablement 분석 ◦ 제 11장 전략 개발 제 1절 Strategy Development 개념 제 2절 가설 수립 제 3절 Business Scenario 작성 제 4절 Business Scenario 확정 ◦ 제 12장 비즈니스 케이스 제 1절 Business Case 개념 제 2절 수익성 예측 제 3절 실행계획 수립

출처: 국립중앙도서관 서지정보