역대 대통령 후보에게 배우는 스피치의 정치

PART1. 리더를 생각한다 16 1장. 리더란 무엇인가? 19 나폴레옹: 이상과 현실의 조화 000 | 빌 게이츠: 리더는 타인의 능력을 알아보 고 능력을 부여한다 000 | 카네기: 리더는 사람을 다루는 자 000 2장. 리더의 덕목 24 리더십=관계의 함수 000 | 모두가 리더가 될 수는 없다 000 | 충녕대군을 선 택한 이유 | 리더가 지녀야 할 5가지 덕목 000 | 3장. 리더의 위기는 어디에서 오는가? 37 리더의 첫 번째 위기: 교만, 오만, 자만 000 | 리더의 두 번째 위기: 말실수 000 | 리더의 세 번째 위기: 환상 000 | 리더의 마지막 위기: 결국 사람이 좌우한다 000 4장. 리더가 반드시 해야 할 일 44 리더의 진면목은 위기 속에서 드러난다 000 | 애덤 스미스: 국부론의 세 가지 길 000 | 야율초재: 다스림의 기본 000 | 정약용: 위기 극복 방안 000 | 헨리 키 신저: 도덕보다 현실이 중요 000 | 리더가 해야 할 일 000 PART 2. 리더의 스피치: 왜 지금 스피치인가? 51 1장. 스피치가 곧 리더십이다 59 리더의 실력은 스피치에서 나온다 000 | 리더십 평가는 스피치 능력에 좌우된 다 000 2장. 스피치의 3가지 형식 65 1:1 스피치 000 | 1:소 스피치 000 | 1:다 스피치 000 3장. 좋은 스피치는 무엇일까? 73 리더는 무대의 주인공이다 000 | 좋은 스피치와 나쁜 스피치를 가르는 5가지 기준 000 4장. 군자삼변으로 배우는 좋은 스피치 79 리더의 스피치는 쉽고 정확해야 한다 000 | 비언어적 메시지가 말보다 강할 때 가 있다 000 | 언어적 메시지에는 내공과 기술이 모두 녹아 있다 000 | 리더의 스피치는 언어적 능력과 비언어적 능력의 조화다 000 | T.P.O에 적절한 스피치 5장. 리더의 스피치 유형 92 스피치를 통해 리더의 이미지가 형성된다 000 | 리더의 4가지 스피치 유형 000 | 주장형 스피치 분석 000 | 선동형 스피치 분석 000 | 호소형 스피치 분석 000 | 설득형 스피치 분석 000 6장. 스피치 유형은 조합과 변화도 가능하다 104 스피치 유형별 화법의 특징 000 | 기술적 측면으로 구분한 스피치 유형별 특징 000 PART3. 13대부터 20대까지 스피치 유형으로 본 대통령선거 1장. 제13대 대통령선거 113 노태우 000 | 김영삼 000 | 김대중 000 | 김종필 000 2장. 제14대 대통령선거 126 김영삼 000 | 김대중 000 | 정주영 000 3장. 15대 대통령선거 136 김대중 000 | 이회창 000 | 이인제 000 4장. 16대 대통령선거 147 노무형 000 | 이회창 000 5장. 제17대 대통령선거 158 이명박 000 | 정동영 000 | 문국현 000 6장. 제18대 대통령선거169 박근혜 000 | 문재인 000 7장. 제19대 대통령선거 181 탄핵정국 읽기 000 | 문재인 000 | 홍준표 000 | 안철수 000 | 유승민 000 8장. 제20대 대통령선거 200 이재명: 선동형에서 설득형으로 000 | 윤석열: 단순 주장형 000 | 2022년 대선 해독법: 필요조건-분열이냐? 통합이냐? 000 | 2022년 대선해독법: 충 분조건-대통령후보의 스피치 000 | 2027년 대통령선거 예측 000 마치며 222

출처: 국립중앙도서관 서지정보