어댑티브 리더십

책 소개

매일 열심히 일하는데, 왜 점점 힘들어질까요? 문제를 해결하면 왜 그 뒤에 또 큰 문제가 생기는 것일까요? 우리 조직은 망한 것일까요? 아니면 내가 문제가 있는 것일까요? 퇴근길에 들리는 '수고했어, 오늘도'라는 노랫말에 왜 갑자기 눈물이 나는 것일까요? 하버드 비즈니스 스쿨의 교수인 로날드 하이페츠(Ronald Heifetz)가 그의 동료들과 함께 쓴 이 책은 변화적 과제에 직면한 사람들의 용기있는 행동, 변화에 대응하기 위한 적절한 리더십을 현실에서 실행하고 있는 리더들의 사례를 관찰하고 연구한 결과입니다. 하이페츠 교수는 우리가 지금 맞이하고 있는 '과거의 방식으로 해결할 수 없는, 새로운 성질의 문제'를 '변화 도전'이라고 이름 붙였습니다. 이런 문제는 전문가에게 답을 구할 수 있는 성격이 아니고, 기존의 지식이나 노하우를 반복적으로 적용하는 것과는 차원이 다른 해결책을 요구한다는 것이죠. 어떤 일을 해결하려고 할 때, 내가 알고 있는 방식대로 해도 해결되지 않았던 경험이 있나요? 조직 내의 구성원들끼리 으?으? 힘을 내어보았지만 결국 같은 문제가 되풀이되고 있지는 않나요? 이 질문에 고개를 끄덕이게 된다면 당신과 당신이 속한 조직은‘변화 적응적 도전'에 직면해 있는 것인지도 모릅니다. 이를 해결하기 위해서는 새로운 존재방식과 새로운 대응책이 필요합니다. 리더의 자리에 있는 사람만이 리더십을 발휘하던 시대는 이제 지났습니다. 리더십은 '직위'의 문제가 아니라 '행동'의 문제라고 이 책은 말하고 있습니다. 변화 적응적 도전을 맞이하여 이전에는 시도되지 않은 실험을 해나가면서 해결책을 도출해 나가는 리더십, 변화 적응 역량을 가진 사람들은 누구나, 어느 자리에서나 발휘할 수 있는 리더십, 이것을 '변화 리더십(Adaptive Leadership)'이라고 부릅니다. 은 변화 도전에 맞서 나와 조직을 진단하고, 해결을 위해 구체적인 행동을 할 수 있도록 도와줍니다. 구체적인 사례가 담겨있을 뿐 아니라 스스로에게 질문하고, 답을 하면서 변화의 실마리를 찾아갈 수 있도록 도와줍니다. 한 번 읽고 인사이트를 얻은 후 책꽂이에 꽂아놓게 되는 다른 리더십 서적들과는 달리 현장에서 만나는 고민들에 바로 적용해 볼 수 있는 가이드가 되어 줄 것입니다. 변화를 헤쳐 나갈 우리들을 위한 오픈소스형 현장수첩으로 언제, 어디서나 활용할 수 있도록 1~5부로 나누어 구성했습니다.

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