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조직 내 리더십을 발휘해야 하는 관리자를 위한 인코칭 사람중심 코칭 가이드북

조직 내 리더십을 발휘해야 하는 관리자를 위한 인코칭 사람중심 코칭 가이드북

인코칭 R&D센터 (지은이)

Incoaching(인코칭)·2018-09-15

  • 174쪽
  • 사회과학
  • KDC 325.24

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책 소개

코칭이 무엇이고 어떻게 해야 하는지 들어본 사람들은 많다. 하지만 회사에서 코칭을 잘 하고 있다는 이야기를 들어본 사람은 적을 것이다. 구성원을 수평적으로 대하고, 믿어주고, 기다려주어 코칭적인 성과를 내고 싶은 마음은 있지만, 대다수의 관리자들은 어떻게 해야 하는지에 대해서는 ‘진짜’ 모른다. 이 책은 이렇게 답답해하고 속상해 하는 관리자들을 위한 책이다. 코칭교육에서 잘 알려 주지 않았던 상세한 내용을 가득 담았다. 코칭 가이드북은 3단계로 구성되어 있다. 1) 코칭 사전 준비 (Coaching Preparation), 2) 코칭 실전 적용 (Coaching in Action), 3) 코칭 팁 (Coaching Tips) 이다. 이 책의 방법론들을 단계별로 그대로 이용하는 것만으로도 훌륭한 코칭을 진행할 수 있다. 사내에서 코치형 리더로서 조직 내 코칭을 실천할 때 알아야 할 지식과 질문, 팁을 적극적으로 활용하길 바란다. 상황별•이슈별로 필요한 부분에 맞게 이 가이드북을 따라 가다 보면 자연스럽게 코칭에서 성과를 발휘하는 당신을 발견할 것이다!

목차펼치기

[ 목차 ] 0. 들어가기 1. 코칭 사전 준비 1.1 코칭의 원칙 1.2 코칭 환경 조성 1.3. 코칭 전 자기점검 1.4. 코칭 대상자 이해 2. 코칭 실전 적용 2.1. 한 명을 여러 번 코칭 하는 '다차수 코칭’ 2.2. 업무 중 자연스럽게 사용하는 ‘스팟’코칭 2.3. ‘코칭적 조직문화’의 정착 2.4. 코칭 역량을 강화하는 ‘코치 자격증’ 3. 코칭 성공 팁 3.1. 코칭 시나리오 3.2. 상황별 코칭팁

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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