의료기관 전략경영

책 소개

1995년 처음 출간된 이후 독자들의 호의적인 서평에 힘입어 벌써 8판째 출판중이다. 이번에 새롭게 출간된 8판에는 약 50개의 짧지만 흥미로운 사례들이 소개되고 있다. 모두가 각 장의 주제에 적절한 내용이면서도 최신의 흥미로운 사례들로 독자들의 이해에 도움이 될 것이라고 생각한다.오늘날 전략경영은 의료 지도자들이 의료시스템의 역동성에 대처하기 위해서는 전략사고, 계획수립, 전략모멘텀 관리가 필수적이란 것을 알게 되면서 계속해서 폭넓게 채택되고 있다. 우리는 전략경영이 의료기관에서 효과적인 리더십을 발현할 수 있는 유일하고 가장 확실한 방법이라고 믿는다.이 책은 의료기관을 이끌고 경영하는데 꼭 필요한 전략 과업에 관심을 갖는다. 그 결과 8판에서는 전략사고의 중요성을 계속 지지하며, 전략사고, 전략계획, 전략모멘텀을 명확하게 차별화한다. 이러한 개념들이 전략을 개념화하고, 개발하고, 관리하는 현실적 상황을 반영하는 완전한 전략경영 과정의 핵심 구성요소이다.

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