사이드 허슬러

목차프롤로그1장. 회사 그만두지 마라01 평생직장은 없다신화와도 같았던 평생직장공무원과 대기업 입사가 꿈이었던 시절저성장과 저소비, 뉴노멀 시대로의 진입이직의 일상화→직장인 생존방식의 다변화02 부캐의 시대유재석과 유산슬또 다른 나의 아이덴티티03 또 하나의 현금흐름나의 현금흐름또 다른 현금흐름 만들기사이드 프로젝트와 성장, 그리고 수익04 부업 말고 사이드 프로젝트사이드 프로젝트의 정의사이드 프로젝트의 특성나의 무기가 될 사이드 프로젝트05 밀레니얼은 사이드 허슬러달빛 아래 나만의 일밀레니얼이 생각하는 사이드 프로젝트페이스매시와 마이크로소프트의 개라지06 회사의 것, 나의 것비자발적 이직과 퇴사10년차 직장인, 평균 4번의 이직기업형 사이드 프로젝트, 사내벤처07 혼자 시작할까, 파트너를 찾을까일단 혼자 시작하라파트너는 최대한 신중하게파트너보단 주위의 도움 요청하기08 범용적인 능력의 힘기업에 특화된 능력의 한계범용적인 능력으로 생존 포트폴리오 짜기09 사이드 프로젝트 아이템을 발굴하는 방법아이디어의 첫 단추 꿰기다독, 다작, 다상량10 작게, 아주 작게 시작하기사이드 프로젝트는 마라톤보조 장치 설치하기2장. 무엇이든 사이드 프로젝트가 된다01 개성 담긴 상품을 만들어보자공장 없이도 상품을 만드는 시대엣시와 아이디어스크라우드펀딩 플랫폼02 누군가를 대신해 홍보해주자영향을 미치는 사람 인플루언서떠오르는 직장인 브이로그03 알려주자성인교육 시장의 급성장강사와 수강생 모두 직장인04 모임을 만들자사람과 사람을 잇는 일견고한 커뮤니티 만드는 방법일회성 모임으로 가능성 알아보기05 출판하자누구나 도전하고픈 책 쓰기일상에서 소재 찾기출판하는 세 가지 방법06 온라인 서비스를 만들자스타트업스러운 서비스프로젝트 팀 만들기3장. 사이드 프로젝트 시작하기01 STEP 1 아이디어 리스트 적기씹고 뜯고 맛보고 즐기고아이디어 리스트02 STEP 2 가까운 사람에게 피드백 받기극초기 아이디어 검증법피드백 다듬기03 STEP 3 모르는 사람에게 피드백 받기더 광범위한 피드백효율적으로 피드백 취합하기04 STEP 4 사이드 프로젝트 본격적으로 시작하기판 벌리기린하게 추진하기05 STEP 5 피벗팅하기모든 사업은 방향을 튼다피벗팅을 고민해야 할 때06 STEP 6 나다운 사이드 프로젝트자신만의 길에 익숙해지기사이드 프로젝트로 나의 정체성 만들기4장. 사이드 허슬러 이야기01 베스트셀러 작가가 되다 – 스테르담번아웃을 극복하기 위한 작은 시작글쓰기엔 전병, 그래도 시작했다첫 출간, 그리고 베스트셀러일단 시작하라본업에 충실해야 사이드가 산다하고 싶은 일과 해야 하는 일02 공대생의 심야서재 – 이석현사회 초년생부터 시작된 사이드 허슬창업경진대회에서 우수상을 받다다시 돌아온 회사, 다시 시작된 사이드 프로젝트공대생의 심야서재컨텍스트 스위칭삶의 방향을 잃었다면, 사이드 허슬03 연봉을 넘어선 사이드잡의 수익 – 홍석희다국적기업을 포기하고 뉴욕으로세 번째 직장과 강의의 시작인맥으로 만든 크루사이드 프로젝트 기획의 핵심은 연결04 사이드 프로젝트는 나의 에너지 – 김보경나를 찾아가는 여정아이디어로 채워나가는 사이드 프로젝트이어진 도전, 스마트스토어와 에어비앤비사이드 프로젝트의 매력은 작은 성취감05 맛집 컨시어지 서비스 밥면빵 – 손진규맛없는 평점 4.5 식당윈도우 예약 종료와 컬트립사이드 프로젝트의 탄탄한 기반이 된 본업 역량팀 사이드 프로젝트사이드 프로젝트는 테스트베드06 명란가족의 탄생 – 최인욱갑자기 ‘명란?’강릉에서 에어비앤비 호스트추가수익의 긍정적 효과꾸준한 행동의 힘07 직무 스티커를 크라우드펀딩으로 팔기 – 노수현아이디어를 빠르게 실행으로스스로의 성장과 조직 내에서의 성장비즈니스를 축으로 한 커리어끊임 없는 도전08 무료 상업용 한글 폰트 플랫폼 눈누의 탄생 – 윤민지아이디어를 빠르게 실행으로스스로의 성장과 조직 내에서의 성장비즈니스를 축으로 한 커리어끊임 없는 도전08 무료 상업용 한글 폰트 플랫폼 눈누의 탄생 – 윤민지MAU 18만, DAU 1만의 서비스눈누의 시발점, 멋쟁이 사자처럼팀은 추진력의 원천웹 디자이너에서 앱 디자이너로사이드 프로젝트를 통한 성장사이드 프로젝트는 나의 취미생활5장. 사이드 허슬러를 위한 9가지 조언01 정형화된 사이드 프로젝트 모델은 없다02 본업과 사이드 프로젝트는 상호보완적 관계다03 본업의 영역을 침범해선 안 된다04 사이드 프로젝트는 자선행사가 아니다05 사이드 프로젝트의 핵심은 니치마켓과 차별성이다06 모든 분야의 전문가가 될 수는 없다07 비즈니스 모델은 단순할수록 좋다08 빠른 실행이 필요하다09 온라인 툴은 최고의 비용대비성능을 제공한다

출처: 국립중앙도서관 서지정보