도전과 몰입으로 이끄는 실전경영과 전략

1. 축사 - 오랜 동반자, 이금기 회장님의 67년 지혜를 축하하며 2. 기념사 - 내 오랜 벗, 이금기 회장의 진솔한 삶의 이야기 3. 추천사 - 반드시 읽어야 할 실전 지침서, 생존과 성공의 나침반 4. 프롤로그 5. Part 1. 제약으로 배운 경영의 기본 6. Chapter 1. 아로나민 - 마늘 냄새가 나도 진짜를 만들었다 1) 냄새 나는 활성비타민, 그것이 답이었다 2) ‘체력은 국력ʼ - 국가와 함께 성장하다 3) 불황일수록 광고를 늘렸다 4) 제품 박사를 양성하라 5) 62년 장수 브랜드의 비밀 7. Chapter 2. 비오비타–리뉴얼로 제품을 살리다 1) 1962년, 매출이 늘지 않는 제품과의 만남 2) 5가지 문제, 5가지 해법 3) 1965년 출시, 그리고 대성공 4) 이 경험이 30년 후 아기밀S로 이어졌다 5) 리뉴얼 vs 신제품, 언제 무엇을 선택할 것인가? 6) 비오비타가 나에게 가르쳐준 것들 8. Chapter 3. 국내최초 항암제 아드리아마이신, 그리고 큐란과 후루마린 - 기술 제휴로 배운 글로벌 경영 1) 1980년대, 제약업계의 큰 변화 - 기술 제휴 시대 2) 1970년대 중반, 국내 최초 항암제 아드리아마이신 3) 1982년, 일본 시오노기제약과의 만남 - 시오마린 기술 제휴 4) 1983년, 중앙연구소 설립 - 연구 역량 강화 5) 1986년, 큐란(Curan) - 일동제약 최초 독자 개발 신약 6) 기술 제휴와 독자 개발 - 두 날개로 날다 7) 기술 제휴와 독자 개발이 남긴 유산 9. Chapter 4. 1998년 워크아웃 - 회사가 무너질 때 내가 할 일 1) 1998년, IMF 외환위기의 한가운데 2) 1998년 9월, 단독 대표이사 취임 3) 3년의 고통, 그리고 재건 4) 한 명도 내보내지 않았다 5) 일동후디스, 동시에 위기를 맞다 6) 1주일에 한 번만 출근, 하지만 후디스는 살아남았다 7) 오해와 의심, 하지만 나는 내 길을 갔다 8) 워크아웃이 나에게 가르쳐준 것들 10. Part 2. 식품으로 넓힌 브랜드의 세계 11. Chapter 5. 아기밀S - 부도난 회사, 첫 승부수 1) 1996년, 부도난 남양산업을 인수하다 2) 170명 전원 승계 - 사람이 희망이다 3) 아기밀S - 리뉴얼로 다시 시작하다 4) 1997년 IMF - 최악의 타이밍, 최선의 대응 5) 2000년, 마침내 흑자 전환 - 3년 인내의 결실 6) 아기밀S가 가르쳐준 것들 12. Chapter 6. 트루맘 - 세계 최초 초유분유를 만들다 1) 2001년, 분유 시장에 도전하다 2) 초유, 신이 준 첫 선물 3) 뉴질랜드, 세계에서 가장 깨끗한 목장을 찾다 4) 2001년 11월, 트루맘 출시 - “엄마 젖에 가장 가까운” 5) 트루맘이 가르쳐준 것들 13. Chapter 7. 산양분유 - 광고 없이 1위가 된 기적 1) 2003년, ‘분유 = 젖소유ʼ의 공식을 깨다 2) 뉴질랜드 데어리고트사, 세계 최고 산양분유 3) 식품공전에 없는 원료, 6개월의 싸움 4) 2003년 출시 - 광고 금지, 입소문으로 승부하다 5) 2012년, 세슘 허위 공격 사건 – 정공법으로 위기를 극복하다 6) 산양분유가 나에게 가르쳐준 것들 14. Chapter 8. 그릭요거트·노블 커피 - 기호식품도 건강하게 1) 2010년대, 식품 사업 확장 - 건강 기호식품으로 2) 2012년, 그릭요거트 - 다이어트 여성을 사로잡다 3) 2015년 노블 발효유 & 2018년 노블 커피 - 도전과 명암 4) 케어3, 카카오닙스 - 계속되는 도전 5) 건강 기호식품이 가르쳐준 것들 15. Chapter 9. 하이뮨 - 88세, 인생 최대 블록버스터 1) 2019년, 20년 전 실패를 성공으로 바꾸다 2) 5종 단백질 복합, 88세가 1년간 매일 시음하다 3) 장민호를 기다리다 - "미스터 트롯" 끝날 때까지 4) "하이 하이 하이뮨이야~" - CM송의 마법이 다시 일어나다 5) 홈쇼핑 130회 - 코로나가 준 기회 6) 4년 만에 4,000억 - 인생 최대 블록버스터 7) 하이뮨 패밀리로 확장 - 끝나지 않은 도전 8) 하이뮨이 가르쳐준 것들 - 20여년의 절실함이 통했다 16. Part 3. 브랜드를 지키는 원칙들 17. Chapter 10. 완벽하지 않으면 출시하지 않는다 1) 슬로 경영의 철학 2) 2012년, 그릭요거트 - 8개월 지연 3) “회장님 때문에 출시가 늦어졌습니다” 4) 품질은 타협하지 않는다 5) 슬로 경영이 가르쳐준 것들 18. Chapter 11. 위기일수록 투자하라 1) 불황기 역발상의 역사 2) 1997년: IMF 위기 - 아기밀S 광고 지속 3) 2008년: 금융위기 - 춘천 공장 이전 단행 4) 2020년: 코로나19 - 하이뮨 광고 폭탄 5) 남들이 침묵할 때 우리가 말한다 6) 위기 = 기회의 다른 이름 7) 경쟁사가 광고 줄일 때 점유율 확대 8) 불황기 투자의 실천 원칙 19. Chapter 12. 사람이 곧 브랜드다 1) 제품 박사 양성 시스템 2) 성분, 약리, 세일즈 포인트 완벽 숙지 3) 의사가 신뢰하는 영업사원 4) 1997년, 아기밀S도 같은 방법 5) 위기 때도 사람은 자산 6) 1996년, 남양산업 인수 - 직원 170명 전원 승계 7) 좋은 제품을 만드는 것도 사람 8) 사람을 비용으로 보는 순간, 브랜드는 무너진다 20. Chapter 13. 67년을 지켜낸 6가지 경영철학 1) 주인의식 - 내 회사처럼이 아니라 내 회사다 2) 도전정신 - 위기가 곧 기회다 3) 책임의식 - 성과는 내 책임이다 4) 인간존중 - 사람이 곧 브랜드다 5) 품질경영 - 완벽하지 않으면 출시하지 않는다 6) 가치창조 - 이윤을 넘어 사회에 기여한다 7) 67년의 깨달음 21. 에필로그 - 이 책을 쓰며 깨달은 것 - 나이에 대해 - 후배 경영자들에게 - 내가 꿈꾸는 미래 22. 감사의 글 - 평생을 본질에 몰입하신 아버지 23. 엮은이의 말 - 도전하고, 몰입하고, 성공한 이야기 24. 부록 25. 부록 1. 주요 사건 연대표 26. 부록 2. 주요 제품 요약표 27. 부록 3. 실무자를 위한 체크리스트 - 신제품 개발 의사결정 7단계 - 위기 대응 매뉴얼 - 리뉴얼 vs 신제품 선택 기준표 - 불황기 투자 판단 매트릭스 28. 부록 4. 이금기 회장 연보 - 인적 사항 - 학력 및 경력 - 주요 사회활동 - 수상 및 훈장 - 특기 사항 - 경영 10가지 원칙 - 주요 숫자로 보는 이금기 회장 내가 꿈꾸는 미래 250 감사의 글 평생을 본질에 몰입하신 아버지 254 엮은이의 말 도전하고, 몰입하고, 성공한 이야기

출처: 국립중앙도서관 서지정보