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이전의 팀장이 사라진다

이전의 팀장이 사라진다

김기진 (지은이), 김영헌, 이상훈, 박지연, 김대경, 조원규, 김현주, 하경태, 고동록

Eric Story(에릭스토리)·2024-08-08

  • 339쪽
  • 152×225mm
  • 사회과학

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책 소개

‘팀장 레볼루션: 팀장이 사라진다'는 생성형 AI시대를 이끌어 갈 수 있는 ’New 팀장’의 역량을 새롭게 정의하고 있다. 지식 기반도 아닌, 스킬 기반도 아닌, 생성형 AI시대의 새로운 리더 역량이 요구되고 있다. DT기반의 사고를 가지고, 다양한 세대를 포용할 수 있어야 하며, 업무에 적합한 디지털 도구의 선택과 능숙한 활용역량을 갖추어 나아가야 한다. 이 책은 새롭게 조명되는 ’New 팀장’의 역량을 정의하고, 조직의 성과를 혁신적으로 향상시키기 위한 방법을 제시하고 있다. 현대의 급변하는 조직 환경 속에서, AI는 단순한 도구를 넘어 리더십과 팀 관리의 핵심 요소로 자리 잡고 있다. ‘팀장 레볼루션: 팀장이 사라진다'는 AI를 통한 업무 혁신과 리더십 강화를 중심으로, 팀장이 보다 효과적으로 팀을 이끌 수 있는 다양한 전략과 방법을 제시한다. 과거의 팀장들은 일정 관리, 보고서 작성, 데이터 분석 등 반복적이고 시간이 많이 소요되는 업무에 많은 시간을 할애해야 했다. 그러나 Chat GPT와 같은 AI는 이러한 반복적인 업무를 자동화함으로써 팀장의 시간을 절약하고, 보다 중요한 전략적 업무에 집중할 수 있게 한다. AI는 이메일 응답 작성, 일정 조율, 데이터 정리 등의 업무를 효율적으로 처리하여 팀장의 업무 부담을 덜어준다. AI는 방대한 데이터를 실시간으로 분석하고, 중요한 인사이트를 도출해낸다. 과거에는 수작업으로 데이터를 분석하고 의사 결정을 내리기까지 많은 시간이 소요되었으나, 이제는 AI를 통해 빠르고 정확한 데이터 분석이 가능해졌다. 이는 팀장이 전략적 수립에서 부터 실행 전반에 대해 더 신속하고 정확한 결정을 내릴 수 있도록 지원하며, 조직의 목표 달성에 큰 도움이 된다. 또한, Chat GPT는 다양한 데이터 소스를 통합하여 분석하고, 이를 바탕으로 최적의 결정을 지원한다. 불확실한 환경에서도 AI를 통해 얻은 데이터는 팀장이 상황에 맞게 신속하게 대응할 수 있는 능력을 제공한다. 과거의 의사 결정이 주로 경험과 직관에 의존했다면, 이제는 데이터에 기반한 의사 결정이 가능해졌다. 이는 팀의 목표 달성에 있어 큰 차이를 만들어낸다.

목차펼치기

제1부 유연성: 생성형 AI시대가 요구하는 New 팀장의 역량 생성형 AI 시대가 요구하는 팀장의 역량(김기진 대표) 1. 새로운 팀장의 역량 정의 및 이해 2. AI를 활용한 의사 결정 및 혁신 주도 3. 디지털 트랜스포메이션(DT) 사고와 생성형 AI 도구 활용 GPT 활용: 성과를 창출 하는 팀장 (김기진 대표) 1.GPT 활용: 업무 혁신 방법 2.GPT 활용: 리더십 강화 방법 3.GPT 활용: 성과 코칭 방법 팀장으로서 자각과 전략적 유연성 (김영헌 회장) 1.자기인식: 나는 누구이고 팀장은 어떤 사람인가? 2.CEO 및 부하직원이 기대하는 팀장의 모습 3.우리를 둘러싼 환경의 변화 인식 4.팀장으로서 전략 수립과 실행 5.코칭 리더십 실천(코치로서의 리더상 확립) 제2부 강화: 디지털 리더십 강화와 AI 활용 디지털 리더십 강화 (이상훈 이사) 1.디지털 변화를 이끄는 리더십 2.조직성과와 연계된 리더십 스타일 3.미래 지향적 리더십 개발 방법 AI 리더십 전략 (박지연 팀장) 1.생성형 AI를 활용한 팀장 역량 강화 2.AI를 활용한 의사 결정의 유연성 사례 3.생성형 AI를 활용한 팀 관리 혁신 사례 제3부 포용성: 다양성을 기반으로 한 강력한 팀 구축 포용적 리더십 (김대경 소장) 1.인공지능 시대, 진정한 지능을 활용한 포용적 리더십 2.팀장 없는 조직의 포용적 팀 운영 방법 3.다양성을 자원화하는 포용성 실천 사례 팀 문화의 포용성 증진 (조원규 부사장) 1.팀장의 포용성과 조직문화 2.팀의 특성을 활용한 포용적 조직 문화 구축 3.팀 프로세스 구축을 통한 조직문화 만들기 제4부 리더십 혁신: 팀 성과를 최대화하는 전략 리얼타임 성과 관리와 코칭 (김현주 대표) 1.리얼타임 성과관리가 무엇이고 왜 필요할까? 2.리얼타임 성과관리의 핵심 기준: 4C 3.Consensus, 목표부터 합의하라 4.Cascading, 실행의 흐름을 관리하라 5.Coordination, 언제든지 조정하라 6.Coaching, 위임하고 코칭하라 팀 리더십 혁신: 코치형 리더 (하경태 부장) 1.코치형 리더의 필요성 : “시대와 세대”의 변화 2.코치형 리더로서의 사전 준비 3.코치형 리더의 Wow (What & How)_What 4.코치형 리더의 Wow (What & How)_How #1 5.코치형 리더의 Wow (What & How)_How #2_상황별 리더십 팀 기반 리더십 전환 (고동록 대표) 1.개인 관점 리더십 역량과 한계 2.통합적 팀리더십 패러다임 전환과 역량체계 구축 3.통합적 팀리더십 실행방안 4.통합적 팀기반리더십의 지향점: 팀프러너십의 구축

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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