책 소개
세 명의 스타트업 HR팀장이 말하는 짠내나는 현장 스토리! 초기 스타트업부터 유니콘까지 성장 단계별 HR전략과 인재 영입, 성과관리, 평가보상, 조직문화 등 스타트업에서 바로 써먹을 수 있는 HR의 A to Z 오늘도 현장에서 고군분투 중인 HRer를 위한 가이드
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프롤로그. 우리는 왜 스타트업으로 왔을까 10 1장. 오늘부터 스타트업 HR담당자 스타트업 HR에 대한 환상 22 스타트업 HR담당자의 역할 26 1인 HR담당자로 살아남기 34 스타트업 HR의 핵심, CEO와의 얼라인 40 2장. 성장 단계별 HR의 역할 스타트업의 성장 단계별 HR 48 빠른 조직 성장과 높은 인재 밀도 53 성장에 따른 조직 구조의 변화 61 조직 개편이 필요할 때 69 3장. 스타트업 인재 영입 전략 초기 성장 조직의 인재 영입 전략 78 스타트업 채용의 A-Z 84 인재 영입 채널 설계 93 실전 인재 영입, A사 후보자를 영입하다 99 4장. 스타트업 성과 관리 OKR, 어떻게 도입해야 할까 110 평가 제도 설계와 운영 117 스타트업의 보상 제도 130 스타트업 보상의 꽃, 주식 보상 138 성장을 위한 잡 레벨링 전략 145 목차 5장. 스타트업, 조직문화가 반이다 신뢰의 조직문화, 어떻게 소통해야 할까 154 조직문화 TF가 실패하는 이유 162 우리 회사의 북극성, 컬처덱 만들기 A-Z 169 자율, 창의, 소통을 위한 환경 조성 175 조직문화 진단, 펄스 서베이 180 6장. 입사에서 퇴사까지, 직원 경험 여정 직원 경험의 시작, 온보딩 190 무제한 복지, 무조건 좋을까 200 스타트업의 학습 모델, 70:20:10 207 팀장의 리더십 216 끝은 새로운 시작, 퇴사를 회고하다 228 7장. 조직 위기를 기회로 만드는 HR 조직문화 바로 잡기 238 스타트업의 위기 신호 244 위기 때 더 중요한 HR 252 에필로그 260
출처: 국립중앙도서관 서지정보
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