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조직은 문화다

조직은 문화다

김기진 (지은이), 조원규, 임정훈, 김현, 박지연, 송구, 최선용, 정화연

Eric Story(에릭스토리)·2025-06-06

  • 212쪽
  • 148×210mm
  • 사회과학

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책 소개

『AI 대전환 시대, 조직은 문화다는 생성형 AI(Generative AI)의 도입으로 급변하는 조직의 내부 문화와 일하는 방식의 전환을 생생하게 담아낸 공동 저서이다. 실천적 저자들이 각자의 현장 경험과 철학을 바탕으로 ‘AI 시대에 조직은 어떻게 변화해야 하며, 그 안에서 나는 누구인가’라는 질문을 던진다. 각 장은 Issue–Fact–Think–Plan(FTP) 구조로 구성되어, 독자가 문제를 인식하고 해석하며 실천 전략을 구체적으로 설계할 수 있도록 돕는다. ‘기술 도입’이라는 기술 중심 관점을 넘어, 사람 중심의 조직문화 혁신과 리더십 전환, 일의 본질 회복을 중심 주제로 다룬다. 이 책은 조직 리더, HR 담당자, AI 전환을 준비하는 실무자에게 “AI는 도구일 뿐, 변화를 이끄는 것은 사람”이라는 통찰을 던지며, AI 친화적 조직문화 설계의 나침반 역할을 해준다.

목차펼치기

AI 대전환 시대 조직은 문화다 - 우리 조직은 AI와 함께 일할 준비가 되어 있는가? - 프롤로그: AI 시대, 조직은 지금 무엇을 해야 하는가? - 김기진 1부: AI 시대, 조직문화의 변화 – 지금 당장 바꿔야 할 것들 PART 1. AI 시대, 조직문화가 기업의 성패를 결정한다 - 조원규 AI 시대, 변하지 않는 조직은 살아남을 수 있을까? 경쟁력 있는 조직문화 구축 방법은? 실패하는 조직과 성공하는 조직의 차이는? 조직은 AI시대에 얼마나 대응하고 있나? PART 2. AI가 조직을 바꾸는 3가지 핵심 변화 - 임정훈 AI가 의사결정을 한다면? AI와 협업하는 업무 방식 더 빠르게, 더 스마트하게 PART 3. AI 시대, 강한 조직 만들기 -조원규 AI 시대, 조직문화 재정의 AI 시대, 적합한 조직문화 AI 시대, 강한 조직 만드는 DNA 4가지 2부: AI 시대, 일하는 방식의 변화 – 성과를 극대화하는 실행 전략 PART 4.기존의 일하는 방식은 이제 끝났다! - 김현 회의, 보고, 결재... 과연 필요한가? 성과 중심 조직으로 전환하는 법 이렇게 일하면 무조건 실패한다 PART 5. AI 친화적으로 일하는 방식 – 성공하는 조직이 먼저 바꾼 것 - 박지연 일을 다시 설계하다 – AI보다 먼저 바뀌어야 할 것 변화를 시작하다 – 체감을 만든 작은 실험들 사고를 돕는 GPT 프레임워크 – 자동화를 넘어, 생각을 지원하다 PART 6. 나의 일자리는 어떻게 바뀔 것인가? - 송구 AI가 내 일을 대체할까? AI 시대, 나의 가치는 어떻게 높일 수 있을까? AI와 함께 일하는 법, 조직은 어떻게 준비해야 할까? PART 7. AI 시대, 조직 운영은 어떻게 바뀌어야 하는가? - 임정훈 지시하지 않고, 곁에 머무는 리더 감정은 설계가 필요하다 실패하는 조직의 특징과 해결법 3부: AI 조직문화 정착과 지속적인 성과 창출 – 지금 실행해야 할 변화관리 전략 PART 8. 직원들이 AI를 받아들이도록 만드는 법 - 최선용 직원들이 AI를 거부하는 이유 변화에 저항하는 조직을 혁신하는 방법 조직이 실제로 따라야 할 로드맵 PART 9. AI 기반의 인재관리와 리더십 - 정화연 감정을 흉내 내는 기술의 한계 성과 중심 인재관리의 진화 서번트 리더십의 시대 PART 10. AI 시대, 지속가능한 조직 모델 - 임정훈 꾸준히 성장하는 조직의 핵심 원칙 AI를 활용한 지속가능성 제고 직원과 조직의 공동 성장 에필로그: AI 시대, 우리는 어떻게 일하고 있을까? - 김기진

출처: 국립중앙도서관 서지정보

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