AI 리더십 2.0

목차 프롤로그 AI는 답을 만들고, 리더는 의미를 만든다 — 4 저자 소개 — 14 Part 1. AI가 들어오자 리더의 자리가 흔들렸다 1장. 보고서는 빨라졌는데 결정은 왜 더 어려워졌는가 — 김기진 — 20 AI가 만든 것은 생산성인가, 선택 과잉인가 — 23 왜 회의는 더 길어지고 결론은 더 늦어지는가 — 26 초안은 넘치는데 기준은 왜 흐려지는가 — 29 리더의 일은 답을 찾는 것이 아니라 기준을 세우는 것이다 — 32 빠른 조직보다 먼저 고르는 조직이 이긴다 — 35 2장. 팀장은 왜 AI 시대에 가장 먼저 흔들리는가 — 강정범 — 38 이제는 신입사원도 AI로 답을 찾는다 — 39 팀장의 권위는 지식보다 맥락에서 나온다 — 43 팀장이 흔들리는 이유는 일이 아니라 존재감 때문이다 — 47 AI는 답을 주지만, 사람의 마음을 움직이지는 못한다 — 51 앞으로의 팀장은 지시자가 아니라 조율자다 — 55 3장. AI를 도입했는데 왜 조직은 더 혼란스러워졌는가 — 최선용 — 60 현장은 기술보다 방향과 기준을 원했다 — 61 AI가 오면 일이 줄어들 줄 알았다 — 64 사람들은 AI보다 역할 변화를 두려워한다 — 66 조직은 반대하지 않고 조용히 멈춘다 — 69 AI가 정착되는 조직은 작은 성공부터 만든다 — 71 리더는 맡기는 것이 아니라 개입의 기준을 설계해야 한다 — 75 ※ 원문 목차 OCR에는 쪽수가 00으로 인식되어 있으나, 본문 흐름 기준으로 75쪽 항목입니다. Part 2. 답하는 리더에서 묻는 리더로 4장. 답을 주는 리더는 팀을 멈추고, 질문하는 리더는 팀을 키운다 — 김기진 — 80 AI 시대, 좋은 질문이 리더의 실력이 된다 — 83 답만 주는 리더는 팀의 생각을 멈추게 한다 — 86 질문은 불안을 꺼내고 방향을 잡아준다 — 90 질문하는 리더가 스스로 생각하는 팀을 만든다 — 94 리더가 반드시 물어야 할 5가지: 목적, 기준, 관점, 감정, 실행 — 98 5장. 선택지는 AI가 만들고, 우선순위는 리더가 정한다 — 문관식 — 104 자료가 많아져도 결정은 사라지지 않는다 — 105 선택지가 많아지면 설명도 많아진다 — 108 좋은 대안보다 먼저 필요한 것은 기준이다 — 111 우선순위가 늦어지면 일은 다시 리더에게 돌아온다 — 114 답이 많아도 조직을 움직이는 것은 하나의 선택이다 — 117 6장. AI가 만든 문장에도 리더의 이름이 걸린다 — 김지훈 — 120 그럴듯해 보이는 답이 가장 위험할 수 있다 — 123 빠르게 만든 자료일수록 확인이 더 중요하다 — 126 AI가 만든 근거도 사람이 끝까지 확인해야 한다 — 129 AI를 써도 책임은 사라지지 않는다 — 131 최종 결과물에는 결국 리더의 이름이 남는다 — 134 Part 3. 사람과 AI가 함께 일하는 방식을 설계하라 7장. AI가 빨라질수록, 사람을 읽는 리더가 필요하다 — 이소민 — 138 기술이 빨라질수록 사람의 불안은 커진다 — 139 불안을 성장으로 바꾸는 힘은 심리적 안전감이다 — 142 리더는 평가자가 아니라 성장 설계자다 — 144 사람과 기술이 함께 일하는 구조를 설계하라 — 149 기술 시대에도 사람을 움직이는 힘은 진심과 공감이다 — 152 8장. AI Agent 시대, 일하는 구조를 다시 짜라 — 김대경 — 156 이제 AI는 선택이 아니라 일의 기본이 되었다 — 157 사람을 움직이는 방식과 AI를 쓰는 방식은 다르다 — 159 AI Agent 시대, 협업 프로토콜은 어떻게 바뀌는가 — 162 일하는 환경을 짜는 것도 리더십이다 — 166 지시하는 리더보다 설계하는 리더가 강하다 — 170 9장. 속도보다 성장을 설계하는 리더가 강하다 — 김상욱 — 178 속도와 성장의 혼동 — 184 성장을 설계하는 리더 — 191 효율을 넘어 역량 축적으로 — 200 기술의 속도를 사람의 성장으로 바꾸는 리더 — 207 Part 4. 리더는 답이 아니라 판단의 무게로 증명된다 10장. AI 이후에도 대체되지 않는 리더의 조건 — 김기진 — 212 IX 시대, 리더의 초점은 AI 도구가 아니라 판단의 흐름이다 — 216 리더는 먼저 문제의 본질을 읽어야 한다 — 218 AI의 답을 조직의 판단으로 바꾸는 사람이 리더다 — 220 리더는 사람과 AI가 함께 실행하는 구조를 설계해야 한다 — 222 속도가 빨라질수록 신뢰는 더 중요해진다 — 224 AI 시대에도 사람을 키우는 일이 리더의 일이다 — 226 결국 리더는 질문, 기준, 책임으로 증명된다 — 228 에필로그 AI는 답을 넓히고, 리더는 의미로 완성한다 — 230 부록 부록 1. 나는 AI 시대 리더로 준비되어 있는가 — 240 부록 2. 회의·보고·평가에서 바로 쓰는 리더 질문 20가지 — 244 부록 3. AI 시대 리더가 오늘 바로 시작할 10가지 행동 — 246 부록 4. AI가 만든 결과물, 무엇을 확인해야 하는가 — 249 부록 5. 팀장을 위한 AI 리더십 회의 운영 템플릿 — 252

출처: 국립중앙도서관 서지정보